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當主管月領40 K，每天都在做什麼？
90?主管都會回答：「做牛做馬」。忙著拼業績，又要管理每位部下的工作進度，偏偏部下狀況一籮筐，你通通搞不定！
◎?? ?部下總是跟不上進度
部下內心OS：因為主管朝夕令改，反覆無常，是要搞死誰
◎ 邊教邊罵：「這麼簡單，怎麼會不懂？」
部下不敢主動找主管商量，悶頭苦幹，工作效率變更差
◎ 把部下當特攻隊，最好要24小待命
部下內心OS：每天爆肝，薪水有比較多嗎？
◎ 總是追著部下問：「工作還沒好嗎？」
部下內心OS：主管又沒說清楚，到底要我做什麼！
當部下always犯小錯、出大包、太被動，就算主管再厲害都沒有用！其實，很多時候，不是部下不努力，而是他根本不清楚你要的是什麼！帶人關鍵就在：如何讓部下跟你一起衝！
▲提問、讚美、責備、分配工作，你做對了嗎？
大部分的主管，對部下最頭痛的問題就是：「不懂裝懂」、「不夠積極」、「抗壓性太差」，但這只是單方向的想法，你覺得部下難帶，部下才覺得你難搞！然而，只要用對方法，就能打造專屬於你的工作團隊！
本書提出66個最實用的帶人關鍵技巧，最具實務的帶人經驗及管理方法，更搭配詼諧漫畫，生動描繪出主管與部下之間的爆笑互動，教你輕鬆收服部下，讓被動員工變主動，讓普通員工也能變菁英！
▲?? ?一次破解，主管的四大難題！
【提升業績】團隊工作績效差，讓你開會總被老闆釘？
【如何帶人】好不容易當上主管，偏偏部下比你還難搞？
【人際關係】老是拿捏不定如何與部下相處？部下不敢跟你說話，總是等待最後關頭才開口？
【培育人才】如何激發部下潛力，甚至讓他願意追隨你？
▲?? ?讓部下主動做到好，就要這樣做！
不要追著部下跑，讓他來找你！
慈善家VS殺手！如何用「讚美」與「責備」，收服人心！
別讓部下做白工！做白工久了，還有誰想幹？
善用團隊分工合作，巧妙監督工作進度
▲?? ?千萬不要叫部下「照著做」！激發他的潛力，才能提升能力
想要有好的工作表現，不能只靠埋頭苦幹，更不能只是照著做！部下也會有獨具創意的想法，或是更適合他自己的工作方法，因此交辦工作時，千萬別限制他們！
所以下次我在買之前，還是先看看網路上有沒有主管不用很厲害！：66個帶人關鍵技巧，讓部下主動做到好！特價再來買吧，每個月幫我省下幾千塊，將買主管不用很厲害！：66個帶人關鍵技巧，讓部下主動做到好！的費用拿來享受，還免運費，不用自己搬，節省時間與金錢就是讓我在網路買主管不用很厲害！：66個帶人關鍵技巧，讓部下主動做到好！的主要原因了。
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